6 geniale Tipps für  völlig neue, bahnbrechende Lösungen bei sehr großen Herausforderungen

Die Vasco da Gama-Strategie bringt Sie auf einen innovativen Kurs zu exzellenten Lösungen.

Raus aus der Krise schafft man nur mit neuen Fähigkeiten! Denn eine Krise, also eine Situation, die Sie völlig in Bezug auf Ihre Fähigkeiten überfordert, bedeutet, dass die bisherigen Denkweisen und Strategien nicht mehr erfolgreich sind.  Die Digitalisierung stellt für viele Firmen heute eine solche Herausforderung dar. Es wird prognostiziert, dass viele bisherige Strategien und Prozesse ersetzt werden müssen. Gerade die Digitalisierung ist vergleichbar mit der Aufgabe des portugiesischen Seefahrers Vasco da Gama (1469-1524) einen Seeweg nach Indien rund um das Kap der Guten Hoffnung herum zu entdecken. Ziel war es, das Gewürzmonopol über den Landweg zu brechen, um vor allem Pfeffer, der mit hohen Preisen wie eine Währung gehandelt wurde, billiger zu bekommen. Vasco da Gama, obwohl  ein eher unerfahrener Seemann, bewarb sich erfolgreich um diese Entdeckungsreise und  erhielt vom damaligen König Manuel I. den Auftrag. Es gelang ihm, mit 4 Schiffen und 170 Mann das südindische Calicut zu erreichen und mit Gewürzen beladen nach Portugal zurückzukehren, wo er mit Ehren überschüttet wurde. Viele Seefahrer vor ihm waren an der Entdeckung eines Seeweges rund um das Kap der Guten Hoffnung gescheitert, nur der Seefahrer Bartolomeu Diaz hatte es als einziger geschafft, diese Umrundung des Afrikas zu  bewältigen.

Faszinierend ist es, wie es Vasco da Gama gelang, sich so gut vorzubereiten, dass er es als erster schaffte, diese Reise ins völlig unbekannte zu bewältigen.

Aus den Aufzeichnungen und den Berichten von Zeitgenossen lässt sich seine Strategie rekonstruieren. Sie ist geeignet für den Aufbruch in ganz unbekannte Situationen, wie eben der Digitalisierung.

Infografik

Erster Schritt- Zielinformationen:

Als erstes wird ein Ziel überlegt, das sich lohnt. Der Vorteil des Ziels wird sehr genau untersucht und soweit wie möglich gemessen und das beurteilen zu können, werden alle Informationen gesammelt, die bekannt sind. Es geht vor allem um Fakten, die man dann in er weiteren Planung berücksichtigt.

Das sind die zwei Fragen, die im ersten Schritt intensive untersucht werden.

  • Welchen Gewinn verspricht das Ziel?
  • Welche genauen Informationen liegen bereits vor (Augenzeugen…)?

Das Ziel lohnte, weil die Entdeckung eines Seeweges nach Indien, den es bisher auf keiner Karte gab, den Handel mit den reichen Ländern eröffnen wurde. Der lange dauernde Landweg der Güter von Indien wurde von arabischen Händler dominiert.

Das Ziel zu erreichen bedeutete für Portugal die Vormacht der Araber zu brechen und Portugal neben Spanien zum größten Kolonialstaat des 16. Jahrhunderts zu entwickeln.

Zweiter Schritt-  Schwierigkeiten:

Als nächstes wird alles ausgewertet, was die bisherige Zielerreichung verhinderte. Alle Wege und Maßnahmen, die nicht erfolgreich waren, werden ausgeschlossen.

Die Fragen dazu sind folgende:

  • Was hat bisher verhindert, das Ziel zu erreichen?
  • Welche bisher begangenen Wege, die sich als ineffizient erwiesen haben, dürfen nicht mehr begangen werden?

Bisherige Versuche, Indien per Schiff zu erreichen, scheiterten an enormen Windstürmen, Flauten, der Meuterei, kriegerischen Stämmen an Land, Skorbut.

Vasco da Gama entschied sich weit weg von Ufer zu segeln, auch an Kap der Guten Hoffnung, um diesen Gefahren auszuweichen. Er verlor trotzdem 30 von 170 Leuten durch Skorbut.

Dritter Schritt- Einverständnis:

Hier wird geprüft, wer könnte die Zielerreichung verhindern, das ist grade bei innovativen Projekten sehr wichtig, da einige Menschen verlieren werden. Es gab eine Reihe sehr guter Seefahrer, die diese Reise gern übernommen hätten. Einer davon war Bartolomeu Diaz, der das Kap der Guten Hoffnung umrundet hatte. Vasco da Gama hat ihn in sein Team aufgenommen.

Das sind die Fragen zu diesem Schritt:

  • Welche etablierten Kräfte sind sehr stark und könnten mich hindern, das Ziel zu erreichen?
  • Welchen Nutzen kann ich diesen Kräften anbieten?

Vierter Schritt- Wegbegleiter:

Wer sollte als Seefahrer ins Team aufgenommen werden, ist die wichtigste Frage überhaupt. Vasco da Gama  war nicht als exzellenter Seefahrer bekannt, daher wussten alle, dass ein kompetentes Team den Erfolg ausmachte. Das gilt für alle innovativen Projekte, da Sie auch immer Gegner haben.

Das sind die Fragen zu diesem Schritt:

  • Welche verlässlichen und kompetenten Leute werbe ich an?
  • Wen kann ich noch brauchen, an den ich zunächst nicht denke?

Fünfter Schritt- Neuer Weg:

Ein neuer Weg musste gefunden werden. Dazu wurde überlegt, welche Fähigkeiten zusäzlich entwickelt werden müssen. VdG wählte einen neun Seeweg der weiter entfernt von Ufer war um den Flauten und aggressiven Eingeborenen zu entgehen. Dafür gab es noch keine Karten, die Mannschaft auf die nautischen Kenntnisse verlassen.

Das sind die Frage zu diesem Schritt:

  • Wie kann ich das Ziel einfach und elegant erreichen? (Dabei sind alle bisher gefundenen Informationen aus 1-4 zu nutzen.)
  • Gibt es einen Weg, der bisher noch nie ausprobiert wurde? (Hier müssen evtl. zusätzliche Stärken entwickelt werden.)

Sechster Schritt- Leinen los!

Hier geht es um die Ausrüstung und den besten Startzeitpunkt.

So wurden zum Beispiel Zwiebeln und Kartoffeln gegen Skorbut mitgenommen.

Das sind die Frage zum Abschluss:

  • Was brauche ich an Ausrüstung?
  • Wann ist der beste Startpunkt?

Mit dieser 6-Schritt Strategie gelang es Vasco da Gama den Seeweg nach Indien zu entdecken und die die Expansion Portugals zu begründen. Viel Erfolg!

Literatur:

Gernot Giertz (Hrg.): Vasco da Gama- Die Entdeckung des Seeweges nach Indien. Thienemann Verlag, Stuttgart 1986)

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2018-05-04T17:57:53+00:00